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澳门威尼斯人官网召开2018年七月份总经理办公会 暨上半年工作总结分析会 发布时间:2018-07-18

7月16日上午,公司总部召开七月份总经理办公会暨半年工作总结分析会,公司领导班子、各部室负责人及其他总部员工参加会议,会议由张浩总经理主持。

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会议首先会议通报了6月份公司大事记,6月份重要收文办理情况,6月份督办事项落实情况及6月份总经理办公会、党委书记办公会会议落实情况。随后,各部室负责人就六月份工作及半年度工作、半年度相关指标完成情况进行汇报,通过各项数据客观真实体现各部门2018年上半年工作进展及存在的问题和不足,并通过会上总结分析,确定下半年工作目标。

汇报工作结束后,会上对《2018年二航局保密工作要点》、公司新章程、《公司总部住房、车辆管理规定》及《二航局企业文化大纲(第四版)》四项文件制度精神进行宣传贯彻。

公司总经理张浩就各部门6月及上半年工作情况做出总结,首先肯定了公司上半年所取得的成绩,但仍然存在问题。他指出,公司基础管理薄弱,需持续加强;务实提高作风意识建设;切实增强员工凝聚力,减少人员流失问题。并根据汇报情况提出要求,一是市场开发部应继续努力,全力缩小与年度目标差距;二是工管部要理清施工生产体系,推进各项目施工进度;三是安全工作强抓不懈,总工办和安全部门要持续督办好安全工作;四是各部门应持续关注新员工,要重视新员工,给新员工应有的关怀。

最后,党委书记程跃辉对本次会议做出总结和明确部署。他指出,公司运行正常,但市场开发、施工生产、体系打造三个方面仍面临不少挑战,公司要继续贯彻十九大精神,紧密联系二航局,大力推动各项工作开展,强抓作风建设,机关作风建设永远在路上。他强调,一是公司要打造建立健全的人才培养体系,持续加强人才培养工作,同时要提高全员艰苦奋斗的创业精神;二是规范会议制度,办公室要严格组织、把关;三是党工团及办公室要紧密与员工联系,落实医保、子女就学等关乎员工切身利益的事;四是要维持人员的稳定,人才流失问题不容小视,必要时要召开专题会。

会议总结了公司上半年工作成绩,分析了存在的问题,让大家清楚认识到公司上半年整体形势及下半年的工作目标。本次会议起到了承上启下的作用,即鼓舞大家工作信心,又强化大家奋斗意识,为下半年重点工作的开展鼓足干劲。

行政办公室 罗靖涵


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